历史时刻的两会，十四五规划的“施工图”

两会精神解读与中国经济发展战略研判

主讲：宋逸之博士

一、授课对象

政府机关处级以上领导干部、国企中高层管理干部、民营企业主要负责人

二、授课方式

讲演结合＋案例研讨＋互动研讨

三、授课天数

1天，6小时／天

课程大纲

讲两会内容精解

一、两会的内外部背景

1.百年未有之大变局进入深度调整期

2.全球经济复苏充满不确定性

3. 的超宽松货币政策加快调整全球经济金融格局

4.保护主义叠加疫情冲击，全球贸易失速

二、两会的特殊性

1.连接：中共“两个一百年”奋斗目标交汇，中国两个“五年规划”衔接

2.链接：“十四五”规划和年远景目标纲要草案

3.联结：中国联结各国共同抗击新冠疫情

三、政府工作报告解读

1.稳就业：政策总目标新增“保持社会和谐稳定”

2.稳增长：“6%以上”既有底线又有很大余地

3.稳政策：宏观政策不急转弯，新增“定向调控、相机调控、 调控”

4.稳杠杆：保持杠杆率基本稳定，仍是“监管大年”、但有所弱化

5.重点工作有调整

（1）科技创新

（2）产业链提升

（3）扩大内需

（4）改革开放

（5）乡村振兴

（6）碳中和

第二讲

从两会看“十四五”规划“施工图”

一、“十四五”规划解决的关键问题与主线

1.从高速增长到高质量发展

（1）弱化经济增长速度的背后

（2）结构性与体制性问题的突破

（3）强刺激后的系统性风险防范

（4）不平衡不充分的主要矛盾

2.从要素、投资驱动到创新驱动

（1）要素驱动的底层逻辑改变

（2）货币强刺激的失灵

（3）“房住不炒”与房地产长效机制

（4）中国产业升级的价值链表现

（5）动力：新兴数字技术和产业数字化

（6）中美科技争夺焦点与中国反遏制应对

3.从供给侧改革到“双循环”战略

（1）战略基点：扩大内需

（2）战略支撑：科技自立自强

（3）两个市场与两种资源的新逻辑

（4）内循环目标与关键举措

（5）内循环三条主线与机会

二、规划内容精解

1.没有“惊喜”：时间、内容、目标、人事

2.富有“新意”：目标设定、“四个全面”、创新核心

3.富有“特色”：变与不变、延续性、稳定性

三、对比“十三五”：7大不一样

1.定位

2.时代特征

3.目标设定

4.发展理念

5.重要战略

6.改革思路

7.产业方向

四、战略基点和实施路径

1.核心：创新驱动、内生增长、深化改革、绿色发展

2.需求侧

（1）消费:马车核心驱动力

（2）投资：从“铁公基“到”ABCD“

（3）出口：全面开放＋构建全球贸易分工新体系

3.供给侧

（1）土地要素

（2）资本要素

（3）劳动力要素

（4）技术要素

（5）数据要素

五、“十四五”规划的新改革与开放

1.新改革焦点：高水平市场体制

（1）要素市场化深化改革

（2）市场主体活力激发

（3）“放管服”与“三张清单”

（4）“管资本”的国企改革

（5）农村深化改革

（6）结构性人口危机应对战略

2.新开放重点：高水平对外开放

（1）“一带一路”：一石五鸟关乎国运30年

（2）自贸区：从制度红利到普惠政策

（3）深圳的新使命与新征程

（4）参与全球经济治理体系改革

第三讲

从两会抓机会

宏观经济形势研判与产业机会

一、回顾：中国的“熬”与西方的“熬”

1．疫情对经济的双向影响

2.六稳与六保的逻辑与抓手

3.中国是全球 实现正增长的主要经济体

二、特殊及背后内涵

1.“十四五”开局之年

2.“两个一百年”目标的历史交汇期

3.中国共产党成立周年

三、经济增速预测与宏观政策

1.有望持续复苏：7-8%

2.宏观政策正常化

3.消费引领增长

4.投资活力将被进一步激发

四、年三大风险点

1.美国两党已达成对华强硬共识，联合盟友制衡中国 　　

2.疫情形势仍存在反复风险

3.流动边际收紧，谨防触发重大金融风险

五、中国经济疫情下半场怎么走

1.做好继续打硬仗的准备

2.坚持改革开放不动摇

3.以有效投资拉动相关产业发展

六、产业机会1——基建板块：从铁公基到ABCD

1.红利背景：数字化基础设施、新型城镇化、乡村振兴

2.机会识别：科技领域的基础设施、民生领域的基础设施、制度领域的基础设施

3.切入方式：建设运营／资源整合／合资合作

七、产业机会2——科技板块：双循环战略的关键支点

1.红利背景：国家战略科技力量、产业链供应链自主可控

2.机会识别：新需求、新技术、新模式

3.切入方式：股权投资／金融嵌入／上下游整合

八、产业机会3——消费板块： 单一消费市场的“美好生活”

1.红利背景：内需马车主驱动、房主不炒、需求侧管理

2.机会识别：文创旅游、居家养老、新场景业态

3.切入方式：股权投资／资源变现／国民混合

第四讲

从两会看中国未来

中国复兴与中长期战略抓手

一、全面深化改革的指向：体制优势发挥

1.体制优势的理论基点

2.双轮驱动：市场＋市长

3.国家治理体系构建与治理能力强化

二、内循环：未来5年的主导核心词

1.WTO后外循环的得与失

（1） 受益者：高卖低买

（2）坏处：出让权利＋失去科技能力

2.启动内循环的直接原因：过剩产能无法通过外部市场消化

（1）借鉴1：德国消化过剩产能：军工＋海外打劫

（2）借鉴2：美国消化过剩产能：中产阶级＋国转民

（3）内卷化＝低层次循环

3.内循环不等于闭关锁国

（1）内循环目标：穷人国家补，富人国内花；科技要突破，进口要替代。

（2）内循环核心：短期靠转移，长期靠科技

4.内循环3条主线及机会

（1）消费内循环：消费回补＋境外消费回流＋消费升级

（2）科技内循环：半导体＋生物医药＋云计算

（3）周期内循环：军工＋建筑材料

5.内循环主要战略举措：

（1）资源稳定：加强粮食、能源生产

（2）国防稳定：加强军工、重工建设

（3）金融稳定：加强外汇、黄金控制

（4）科技补短：关键产业链关键环节大规模国产替代

案例：华为“南泥湾项目”和“塔山计划”

（5）转移需求：扩大内需消费

（6）转移重心：从沿海到内陆

案例：喀什的战略定位

三、抓手1：产业升级——制造业升级与新兴数字技术

1.基于全球价值链的产业安全：国内与全球视角

2.制造立国：中国制造

3.新经济、新技术、新产品、新模式

四、抓手2：区域增长极打造——3+X

1.从京津冀到雄安新区

2.从长三角到长三角一体化

3.从珠三角到粤港澳大湾区

4.西部大开发：制造业的新“三线建设”

5.成渝＋长江中游＋黄河流域城市群

五、抓手3：一带一路”与自贸区——全面开放之“走出去”与“请进来”

1.“一带一路”倡议：国运30年

2.两种自贸区：18个FTZ和18个FTA

3.海南自贸港：服务业的新“三线建设”

宋逸之老师

宏观经济／战略规划／国企改革专家

经济学博士后／工学博士／经济学硕士／管理学学士

江西财经大学MBA专业硕士生导师

江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事

南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问

亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师

曾任：云峰集团（绿地集团旗下）战略发展研究部总监

曾任：上海土木方圆企业管理有限公司战略咨询事业部总监

曾任：正邦集团流通事业部供应链总监

擅长领域：宏观经济、战略规划、商业模式、国企改革

主持或参与国家自科和省级课题10余项，发表论文超过30篇，出版著作和教材4部。

部分著作与论文：

物流服务供应链能力优化与协调：理论与模型，年著作

国际物流与货运代理运作，年著作

物流服务营销，年著作

后危机时代中国造船企业的组织变革与创新，年论文

新型工业化下基于产业集群的生产性服务业与制造业的协同发展——以长三角经济一体化为例，年论文

论B2C电子商务中的社会福利变化，年论文

Yangtzeriverdeltaeconomicintegrationstrategiesanalysisfromproducerservicesandmanufactureclusters，年EI论文

CapabilityCoordinationwithOption-contractBasedonLeader-followerGame.年EI论文

老师专研宏观经济和商业模式15年，任职江西财经大学MBA专业硕士生导师，被评为“金牌讲师、教学十佳、 党员、先进工作者”。曾为上药集团、浙江医药、香港雅芳婷等80多个行业 客户提供战略、品牌、营销、内部管控咨询服务，涉及医药、服装、家纺、物流、餐饮、汽配等十几个行业。为龙南市、江铃集团、南昌高投集团等政府或国有企业出色完成“十四五”规划方案。

老师超过场的实践培训经历，主讲宏观经济与产业投资、战略规划、商业模式创新、互联网+下的传统产业突围等课程，学员有多名市厅级以上党政领导干部和多名县处级党政领导干部，至今累计有名学员，课程好评度达98%。

实战经验：

上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监：

01-任职期间，一手组建战略管理事业部并任高级合伙人，搭建并培养了一支12人的专业团队，人均年产值超过40万，利润率超过40%，部门多次被评为“ 业绩团队”。

02-期间为上药集团、武汉红人等20多家客户提供成功的咨询服务，客户满意度90%以上，为公司创收余万，尾款回收率超过95%。

03-构建战略咨询理论体系及模型，成功打造“战略工作坊”高端服务产品，创新战略咨询服务模式，提升服务转化和落地能力，客户的价值获得感大大提高。

云峰集团（绿地集团旗下）战略发展研究部总监：

01-搭建并完善集团战略研究部的组织架构及其职能，发挥了集团智囊团和情报机关角色的重要作用，部门多次被评为年度先进部门。

02-重点针对物流战略业务单元，考察市场并从项目投资角度进行专业评估，成功投资3个重大项目，成为集团新的业务增长点和利润贡献点，利润贡献占比从21%提升至36%。

03-多次对二级公司投项目进行可行性论证和风险评估，有效控制集团投资风险，项目投资成功率提升了近15%。

部分授课案例：

01-曾连续8年分批为江西省委组织部多名市厅级领导干部和多名县处级领导干部讲授《中国宏观经济形势与产业融合》，屡次被学员评为 讲师。

02-曾为浙江工信委、西藏税务局、河南税务局、江西省人大、江西高院、江西信访局等30多个国家行政机关讲授《“互联网＋”与中国新经济》，获得领导干部和机关的高度评价。

03-曾为北京大学、浙江大学、江西财经大学等知名大学共超过名总裁班学员和MBA学生讲授《战略创新与商业模式重塑》，学员评价极高，深受启发。

04-曾为东方航空、绿地集团、江铃集团、天越集团等40多个企业讲授《“互联网＋”下的企业变革与商业模式创新》，获得学员一致高度好评。

05-曾为工商银行、招商银行、北京银行、中国人保、江西金投等金融投资机构讲授《中国宏观经济分析与投资机会》，学员一致反应干货满满，对于如何把握经济政策趋势和周期性投资机会深受启发。

06-曾为王老吉、上海建工、江西广电等20多个企业讲授《管理者的管理素养与管理执行力锻造》，学员评价高，反馈实战效果好。

授课风格：

◆具有宏伟的世界观，课程信息量大，擅长将经济、政治、人文、哲学、科技等领域进行跨界有机融合，善于启发学员思考，经常让学员有种脑洞大开，醍醐灌顶的感觉，拓展学员认知能力和认知边界。

◆深厚的理论功底，结构化思维强，视野开阔，视角独特，善于将宏观与微观融为一体。

◆富有激情，课堂生动，幽默诙谐，语言通俗易懂，秉承“真佛只说家常话”，授课情景感强。

◆源于复合型的职业履历，以及丰富的企业管理与咨询经验，案例随手拈来，课程实战性和落地性很强。

主讲课程：

1.《中央经济工作会议及“十四五”规划经济新格局解读》

2.《中国宏观经济形势与投资机会分析》

3.《当前国内外经济形势与经济内循环解读》

4.《后疫情时代的全球经济形势与中国产业升级路径》

5.《看透现在，发现未来——中国新经济形势与产业融合创新》

6.《全球视野下的新变局、新形态、新经济、新模式》

7.《审时度势，把握红利——供给侧改革下的中国经济转型升级与投资机会》

8.《全球背景下的中国经济发展与中美 揭秘：基于价值链与产业升级视角》

9.《中美关系与国际政治经济分析》

10.《高质量发展背景下的中国区域经济发展与中长期战略》

11.《基于新经济形势研判的企业商业模式创新》

12.《中国产业数字化转型与“新基建”机遇把握》

13.《新时期下国有企业改革与发展》

14.《国企公司治理与集团管控》

15.《地方融资平台公司市场化转型与业务创新》

定制课程：

1.《5G时代下智慧能源变革与能源企业数字化转型》

2.《通往未来——区块链技术发展与商业模式重构》

3.《中国物流产业发展趋势与物流企业创新发展策略》

4.《中国快递行业分析与邮政寄递发展策略》

5.《“四化”背景下的汽车产业发展趋势及应对策略》

6.《新常态下业绩增长战略与降本增效实战》

7.《战略工作坊：企业顶层战略规划与战略落地实战》

8.《新经济下的民营企业商业模式创新》

9.《实业再续传奇——传统企业武装互联网思维与营销创新》

10.《高速公路企业收费营销创新与服务区商业开发》

部分服务客户：

江西省委组织部市厅级领导干部班、河南税务局、西藏税务局、江西税务局、西藏工信委、江西高院、江西林业厅、江西水利厅、江西信访局、江西社科院、温州党校、抚州党校、江西省工商联、南昌市工商联、苏州财政局、佛山税务局、泰州商务局、上饶商务局、鹰潭商务局、淄博安监局、淄博应急管理局、宜春政协、新余工信委、景德镇科协、进贤县委、龙南县委、铅山县委、鹰潭月湖区政府、青云谱区组织部、芦溪法院、西安沣西新城管委会、南昌高新管委会、广丰开发区、奉新工业园、湾里区统战部、南昌中小企业服务中心、….

金融类：工商银行、中国银行、农业银行、邮储银行、招商银行、光大银行、中信银行、北京银行、浙江农商行、重庆农商行、梅州农商行、平顶山银行、中国人保、平安保险；能源类：国家电网、中国石油、国家管网、中国华电、国华能源、中国水电、华润电力、葛洲坝集团、浙能集团、爱众股份、山东电建、四川电力设计院；通信类：中国移动、中国电信、江西广电；投资类：浙江交投、深港集团、江西高投、江西水投、南昌工控、南昌高投、桂林交投、渭南产投；交通物流类：东方航空、邮政物流、中外运、江西高速、湖北高速、湖南空港、江西公交；综合类：中国烟草、中储粮、中航工业合肥江航、长江勘测规划院、江西省核工业、江西省地质局、山东特检、上药集团、浙江医药、广州王老吉、绿地集团、上海建工、汾酒集团、南昌印钞、江铜集团、江铃集团、广汽三菱、江西水务、江西萍钢、江西盐业、….

清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、亚洲城市大学、山东大学、湖南大学、西南财经大学、江西财经大学、山西大学、山东理工、海南大学、广西大学、南昌航空大学、南方商学院、南昌创大….

三一重工、敬业集团、和合集团、浪莎集团、武陵酒业、仁和药业、天越集团、大自然制药、波司登、罗莱、O.T.C.妈咪、雅芳婷、康乃馨、红人服饰、花雨伞、天之锦、香港步步高、不知服饰、圣格袜业、白玉兰、维科、SSJD、万科地产、安邦保险、正邦集团、惠民汽配、浙江天荣、北京奥顺通、蓝海物流、万佶物流、赣兴果业、沙嗲王、筷道·大连渔港、中快餐饮、红牛春天、良友食品、来伊份食品、上海九阳堂、江苏金谷、中钞国鼎、阿凡达旅游…..

部分学员评价：

我听了这么多课，宋老师的课程尤其让人耳目一新，确实让人钦佩，视角很独特，深受启发，帮助我们这些领导干部清晰地梳理了中国经济发展改革的脉络梳理，结构化地把握中国宏观经济的发展动向。

——南昌市政协罗副主席

作为一个基层党政机关工作的干部，听了宋博士的宏观经济课，一点都不觉得枯燥，知识面非常广，有相当高度，同时也很接地气，整个课程紧凑高效，我准备请宋老师给我们县全体干部上一次这样的课，开拓开拓视野。

——江西赣州某县邱书记

今天下午宋老师的课十分精彩，受益匪浅。我们中小企业左右不了趋势，但可以顺势而为，让自己活得更精彩。宋老师的商业模式创新方法很实用，确实给我很多启发，非常感谢宋老师。

——浙大MBA总裁班方总

宋老师结合我们大健康产业，从宏观的高度帮助我们了解国家经济发展趋势和挖掘产业机会，结合互联网＋的技术变革动向，梳理了我们行业的几种先进商业模式，非常多干货，也印证了之前我的很多战略思考，非常感谢。

——天越集团王总

这次请宋老师来授课太值得了，上课非常有激情，语言又风趣幽默，案例非常多，而且非常新，我们学员学习热情很高，给我们培训组织工作加分不少。

——汾酒集团王副书记

华师经纪目前师资领域包括：银行讲师、通信讲师、电力讲师、养生讲师、人力资源讲师、管理讲师、营销讲师、创新思维讲师、财务讲师等等

主营业务：核心业务讲师经纪，全国拥有多位 讲师，涵盖课程领域；银行咨询、连锁招商、管理咨询；商业讲师培养、海外游学、营销管理软件等业务板块，始终坚持只与机构合作，不直接面对企业提供服务！

总裁班：臧其超、汪学明、吴越舟、吴梓境、邓雨薇、郑秀宝、黄圣淘、黄硕、杨茗皓、齐振宏、王若文、张嶂、苏静、文彬、王生辉、孙静、艾钧、郭英东、周国华、吴江、李泽江、颜何、宋甲伟、关永洪、瑞航、张勇、马红忠、黄武林、宋逸之、李姝融、齐划然、张伟奇、贺新杰、袁洪伟、李丹妮、杨丽萍、孙成龙...

TTT系列:刘议鸿、楼剑、杨素珍、李声华、张一丹、黄俊敏、戴辉平、郭宝健、海天、邢立爽、于沣然、朱磊、张坤、张振远、赵佳、吴军、占力冲、刘澈、鹿海姣、戴国强、辛绛、张熳、鲁洪涛、马斌、刘海燕、王胜、赵丽沙、朱宁川、王学兵、戴耀、崔艳苹、刘畅、司马、木子、云潭、张帆、陈向军...

生产管理：唐殷泽、杨学军、邹军、安岷、李明仿、申明江、李丰杰、陶建科、周建华、朱军、何有志、李科、李开西、吴生福、李剑波、陆伟华、于枫、袁航、宋曦、陶威、刘刚、张天蓬、吴东翰、李广安、王克华、董道军、徐兴涛...

项目管理：徐正、肖振峰、张国银、王爱萍、邹亮、江燊、李皓明、李伟...

银行培训：李晓光、汤红、包亮、刘欢仪、黄国亮、刘东、马艺、杜晶晶、张牧之、罗树忠、殷国辉、刘清扬、陈楠、钱俊、罗姝、董小红、王振柱、彭志升、马雅、杨阳、马丽、姚静洁、蔡冰、高瑾、李桂仙、孙素丹、董晓峰、黄德权、李艳萍、刘俊文、肖广、万里、王婉涓、马骏、朱晓青、邱明、王可妮、王楠沫、刘佳和、张轶、蒋湘林、李杨、袁楚然、刘智刚、郭静、刘媛媛、周云飞、倪莉、萧湘、吴哲、喻应光、周波、苏黎、潘玉良、谢林峰、化俊丽、朱琪、闫金星、金有实、孙香珊、陈安、方汉土、赵世宇、戴寒永、修子渝、尚亚军、卞红兰、张玺、崔海芳、宋艺文、周文、王佳骐、陈吉、吴艳雯、林时凯、谢广超、赖艳芬...

银行网点辅导师资：殷国辉、朱建、袁文兵、梁庆伟、章枫、许东旭、安杰、江涛、刘全杰、樊春旺、王康、罗旭展、王孟磊、彭衍龙、李乾源、林莉媛、吕行、郑超益、周佳佳、张博鑫、蒋丹...

银行咨询项目（部分）：千百佳网点打造、五星级网点打造、6S标杆网点打造、“一点一策”经营定向、纵横银行+、信用卡业绩倍增项目、外拓营销、对公业务营销外拓实战训练、网点开门红旺季营销、代发留存-政企代发工资留存项目、升V计划-存量客户深度激活项目、°网点布局与选址课程、整村授信、对公转型...

保险培训：张轶、陈楠、黄国亮、于丽萍、尹淑琼、刘智刚、郭宏伟、李竟成、邹延渤、黄朗毅、伯毅、李嘉慈、戴辉平、柯海莲、谢林峰、夏菲、李燕、鄢利、沈洁、张罗群、卞红兰、刘仁生、周丹球、刘海涛、严雅丽、战伟、王青、杜虎、赵博、孙鹏程、张益晨...

通信/医疗：仝晓丽、黄鑫亮、文茵、谌剑波、孙燕、李方、何春芳、王山、袁峰、吴鹏德、杨俊、单运滔、高菲、陈戈...

投融资：杨茗皓、张嶂、吴梓境、李真、章嘉艺、关永洪...

思维技术：黄俊敏、吴正凡、钟滔、莫勇波、张一丹、海天、袁野、曹志巍、崔佳和、易志勤、曹淇淞、贺玉亮、陈永生、张文报、陈德生、李博钊、杨尚泽、房钰、刘江鸿、蔡柏玉...

宏观经济：齐振宏、黄硕、李真、郭巍、孙静、郭英东、宋逸之...

职业素养：汪颜、和平坤、严红艳、王曦英、吴湘洪、罗姝、庄伟明、董玉川、曹志巍、黄欣红、孙燕、邹海龙、罗姝、张慈恩、张秋民、宋云霄、俞文显、吴娥、刘静、尚翎、曾诗斯、姜楠、王冬焱...

财务管理：黄道雄、何昉祎、常建军、马昌尧、林一斌、王子墨、牛鑫宇、刘建平、徐白、孙美杰、文辉玲、马钰皓、刘青、张丹、余世勇...

家庭/养生：韦娜、葛敬儒、刘欢仪、张慈恩、庄伟明…

国学：杨子、罗树忠、杨志雄、周让、李世源、颜何…

商务礼仪：刘湘萍、李泉、唐小婉、肖珂、李美鲜、王晓珑、李方、柳娟、刘晓燕、张瑶、孙亚晓、张斐雅、张明芳、张云、郭宣婷、陈彦希、张琪润、苏丹、徐灿、檀娴颖、张坤…

人力资源：邓雨薇、杨栋、左京、萧琳、党晓铖、杨文浩、阎金岱、熊伟、廖维、胡如意、王弘力、古灵、刘芳、魏俊妮、陈仕灿、赵达、王建华、陈思岐、付源泉、韩冬、许卫、高歌、黄柳江、潘臻、赵承崧、邹文波、贺继征、李凤、刘畅、李彩玉、崔甲生、王琛淏、梁若冰、杨志、胡晓莉、廖莹…

综合管理：贺君宏、齐振宏、徐正、王若文、肖振峰、夏雄武、郑秀宝、秦浩洋、陈西君、张国银、胡建华、刘涛、林广亮、尹树刚、夏琳、石慧、张尚、顾鹤鸣、龙飞、邢立爽、魏俊妮、许延颖、张城伟、周黎辉、胡如意、曾秋香、马一鸣、任文建、朱磊、熊伟、周文斌、方明、葛虹、邓菲、黄梓博、李乾、余晨、栾光宇、刘昭华、甘万龙、张蕾、雍友、陈明坤、温明、何峰、粟文杰、赵少宾、赵晓霞、怡然、谢瑞宝、彭远军、茆挺、汪珈、田野、韩鹏、赵海云、史振钧、张世军、刘志翔、黄柳江、胡既白、刘黎明、李远亮、黄武林、潘臻、廉发强、侯舒涵、苗东利、徐丽霞、孙源哲、谈永道、程平安、姜雷、王立中、王传庆、陈海莹、何承翰、龙垚诚、李皓明、许君、王贵国、李修平、赵志奎、张雷、王文华…

华师经纪，培训行业第三方知名品牌

联系章老师

师资产品供应商博客：