抢工期优工艺抓效益广丰投入26亿全力_广丰县历史_

运输车辆来回穿梭，碾压车正在路面沥青面层实施作业，不同的路段上，工人们有的在振碎路基、有的在铺设管道，紧张而有序。11月17日早上7点许，广丰区芦林大道道路提质改造施工现场已是一片忙碌景象。芦林大道全长米，是广丰区水泥混凝土路面改建为沥青混凝土路面（以下简称“白改黑”）道路提质改造重点项目之一，总投资万元。道路是城市的交通血脉，关系着城市的整体形象。广丰区按照“交通改善、景观提升、整体提质”的思路，投入2.65亿元对永丰北大道、芦林大道、月兔大道等11条城区主次道路进行“白改黑”综合改造提升。“白改黑后，路面将变得宽敞、平整、美观，路面噪声、扬尘现象也显著下降。”广丰区城区主次道路“白改黑”项目指挥长谢华杰介绍，此次改造是一揽子系统工程，不仅路面“换颜色”，还涉及道路管网、人行道、道路绿化，交通安全设施等项目提升改造。项目分为二期，今年一期投入1.32亿对永丰北大道、月兔大道、东街东路、丰溪路、裕丰大道、芦林大道6条城区主次道路全面完成提质改造工程。时间紧，任务重，抢工期成了必然的课题。广丰区靠前部署，动态调整施工计划，通盘统筹现场安全检查、协调支撑、交通疏导等事宜，全力推进工程建设。聚焦进度，倒排工期，形成施工单位日报、指挥部周报、重点项目标准标高审定办公室月报的多级调度管理模式。发挥党建引领作用，实施“党旗插在项目上”“支部建在工地上”“党员沉在网格上”的组织管理模式，明确职责，力量下沉。科学组织施工，针对晴、雨、阴不同天气，因时制宜制定不同施工方案，只争朝夕，与时间赛跑。“用‘白加’、‘5+2’的奋斗精神来干‘白改黑’工程，是我们集团上下的高度共识。”广丰区市政集团党委书记、董事长邓国华说，作为此次“白改黑”项目主要施工单位，他们见缝插针利用一切可以施工的条件，大干快上。在月兔大道施工时，他们抢抓9月份仅有的5个晴好天气，与时间赛跑，以小时论进度，最高日摊铺沥青多平米，硬是在国庆中秋“双节前”确保路网基本畅通。抓进度，也抓质量。广丰区牢牢树立“质量第一”的理念，推行“路段施工质量牌”，明确施工质量各方责任主体，夯实责任。采用“乙材甲控”管理措施，对项目主材沥青的原材料进货渠道、碎石进场材料、沥青站的设备、沥青生产过程层层把关，把好原材料“进场关”。对关键工艺、关键环节的监理、专家组、审计、项目负责人“签字背书”全覆盖，全程从严监管。积极吸纳新技术，采用“共振碎石技术”直接加铺沥青工艺，既优化工艺流程，更极大节约投资成本，今年实施一期“白改黑”项目比原投资概算累计节约余万元。与此同时，广丰区将路面提“颜值”与地下雨水、污水、电力等道路管网改造通盘规划、齐步推进，既扮“面子”又夯“里子”。在芦林大道提质改造时，安排万项目资金，新建6条污水管直通截污干管、2条毫米雨水管引流到城区拦水坝下游，一举解决沿线西苑山庄片区多年来没有截洪渠、污水排堵靠蒸发渗漏、雨季内涝积水等隐患，惠及当地7万多平方密集居住区居民户、多人口，赢得群众的广泛好评。徐卫清微讯广丰