|
北京白癜风诚信医院 http://m.39.net/disease/a_6169035.html 6月24日，上饶市寄递事业部在广丰区召开营揽投平台能力建设暨重点工作部署现场会，会议要求进一步加快营揽投平台能力建设，确保各项重点工作有效落地。市寄递事业部总经理吕茂华出席会议并讲话，市寄递事业部常务副总经理王登峰主持。吕茂华就下步工作，谈了三点思考。一、立足当前，着眼未来，下大力气解决好能力建设的问题各单位要树立前瞻性思维，善于从碎片化信息里找到事物的发展规律，找到解决问题的对策，有效面对后疫情时代三种趋势，着力解决好寄递业务增量不增收，增收不增效的现状；营揽投终端能力建设要直面问题，敢于担当，认真逐项整改落实；要发挥自身优势，运用系统化思维充分整合资源，不等不靠因地制宜地采取加盟、自营、叠加等模式，实现线下站点打造成开源获客新阵地。二、直面问题，刀刃向内，下大力气解决好降本增效的问题面对全市成本费用支出居高不下的现状，要加大人工、网运和内部结算等成本管控力度，推进寄递专业损益核算，开展人均揽收量、件均资费、件均成本等对标工作；要将降本增效工作作为当前重点工作进行部署，深入推进“两全两找”活动，出台本地降本增效办法，将责任细化到人；要全面梳理当前的现状，摸清“家底”、找出“症结”，要铁手狠心抓变革，采取项目承包的方式实现环节优化，从机制上调动人员的积极性。三、敢于担当，勇于创新，下大力气解决好执行效率的问题要从领导能力、组织活力和员工动力三个方面下功夫，各级领导是一个单位持续发展的发动机，要不断地加强学习，深入一线跟班写实，发现和解决问题；要学会方法论，采取有效的方式方法激发组织活力；要持续推行员工在上，领导在下的“倒三角”管理模式，遵循价值规律，将员工收入与其贡献和企业效益紧密挂钩，不断创新机制，充分激活基层发展内生动力。王登峰就落实会议精神，强调了三点落实意见。一是思想认识再提高；二是责任分工再落实；三是工作措施再细化。市寄递事业部其他副总经理就分管的工作进行了部署，各县（市、区）寄递事业部总经理，常务副总经理（第一副总）参加了会议。会前，参会人员统一参观了广丰邮政锦绣江南揽投部、处理中心、大塘角家邮栈等地。据悉，广丰区寄递事业部围绕重点商圈、园区市场以及重点乡镇新建揽投部站，目前已建成4个，其中洋口、小康城、锦绣江南已全面投入运营，五都揽投部全面完成改造，即将投入运营。全区共建设家邮栈9个，其中已全面投入运营7个；社区代投点25个，日均实现快递社会化代投超件，占城区进口邮件总量的55%。在邮件处理中心方面，6月初组建了一条临时机械化集包流水线，全面推行机械化集包，处理能力由峰值件提升至件，集包能力实现了翻番。通过揽投部、家邮栈和代投点的全面布局，以及处理中心能力优化提升，有效解决了末端投递能力不足、客户体验不好、员工积极性不高等问题，实现城区重点区域、重点乡镇的揽投服务全覆盖，为市场抢夺战打下了坚实的基础。 end 图文：张小明 编：冯仙林审：苏小兰 预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇 |
